ABOUT US

Industry Leaders Turned Executive Coaches

Every member of our global mentor network has spent a decade or more leading and transforming complex, global organizations. They’ve grown talent, navigated crises, and driven results at the highest levels.

Hand-selected for their track record and trained in The ExCo Group’s proprietary mentoring methodology, our mentors combine real-world leadership experience with the rigor of executive coaching to deliver practical, actionable insights.

Meet the Team

Our Values

Deep leadership experience is table-stakes for all our ExCo mentors and coaches.
They must also embody our values in their work with our clients.

Curiosity

Curiosity

We ask bold questions and seek fresh perspectives to unlock new possibilities for leaders and their organizations.

Generosity

Generosity

We share our time, insights, and experience, always focused on helping leaders grow and succeed.

Courage

Courage

We challenge assumptions and have the hard conversations that lead to real transformation.

A Global Firm of Experienced Mentors

Trusted by 130+ Leading Global Companies for Leadership Development

OUR SERVICES
Public & Private Companies

Public & Private
Companies

Our clients include Global 500 corporations as well as mid-size to large private businesses. Across both, we help leaders build talent pipelines, transform culture, and drive measurable results.

Private Equity & Venture Capital

Private Equity
& Venture Capital

We bring deep experience working with private equity firms and their portfolio companies — from growth stage through pre-liquidity. Our mentors help investors and executives expand their perspective, sharpen strategy, strengthen stakeholder relationships, and execute with precision.

Purpose-Driven & Pro-Bono Work

Purpose-Driven
& Pro-Bono Work

We believe in giving back. Since 2010, we’ve contributed over US $10MM in pro bono mentoring and coaching for nonprofits. We are committed to advancing inclusive leadership and modeling empathy, appreciation, and impact in every engagement.

Hatás

“Rájöttem, hogy a szerepem nem csupán annyi, hogy dolgokat intézzek az vezérigazgató számára, hanem végső soron a csapat irányítása is, hogy megfeleljünk a szélesebb stratégiai elvárásoknak. Ez érezhető különbséget jelentett a működésemben. Nagyobb kezdeményezéseket vállaltam, és megerősítettem a hangomat, hogy nagyobb témákban is véleményt nyilvánítsak. A mentorommal való munka lehetővé tette, hogy elmélkedősebb legyek, hogy nagyobb hatást érjek el.”

Vállalati kommunikációs alelnök
Fortune 50 globális biztosító

Hatás

Nagyra értékeltük, hogy az ExCo Group ismerte az üzletünket, és alaposan megértette stratégiánkat, valamint azt, hogy mire van szükség a következő vezető számára. A folyamat átfogó volt, mégis teljes mértékben érthető volt testületünk számára. Az egész testület kommentálta a folyamatot, az elkötelezettségüket és a jelentések tisztaságát, ami sokkal könnyebbé tette a döntéshozatalt, ami mindig is nehéz. Nagyon ajánlom az ExCo Groupot, és bármikor igénybe venném őket utódlási munkára.

Elnök/vezérigazgató a vezérigazgatói utódlási folyamatról Nagy kiskereskedelmi üzletlánc

Feltörekvő vezetők fejlesztése

Eddigi legjobb program, amit a cégem kínált. A tartalom élvezetes és igazán gyakorlatias volt. A coaching segített megerősíteni az ötleteket, és az edzőm segített abban, hogy a tananyagot beépítsem a mindennapi munkámba.

Feltörekvő Vezető Fortune 500 Energiaszolgáltató

Vállalati átalakítás

Az egyik legnagyobb változtatás, amit a vállalkozásban eszközöltem, az a szerepfelfogásom megváltoztatása. Áttértem arra, hogy nem csupán ‘ez a munkám, és ezeket a feladatokat kell elvégeznem’, hanem rendszerek, folyamatok és kultúra kiépítése, hogy mások is el tudják végezni ezeket a feladatokat.

Ügyvezető igazgató Oktatási Nonprofit Szervezet

Öröklés

Nehéz, amikor itt tartasz. Ez egy nagy tétű játék. Úgy éreztem, megbízhatok a mentoromban. Nem kellett semmit sem megszűrnöm. Csak beszélhettem. Nagyon fontos volt időt szakítani arra, hogy kilépjek a kavargásból és gondolkodjak, beszéljek és kérdéseket tegyek fel.

Utódjelölt $50B multinacionális vállalat

Értékelés

Ahogy az ExCo Group megközelítette az értékelést, és az ő szemszögük, valamint a tapasztalataikból szerzett ismeretek háromszögelése úttörő és szemléletformáló volt. Feltárultak olyan dolgok, amelyeken magam is próbáltam áttörni. A kiértékelés volt az egyik legértékesebb megbeszélés, amin vezérigazgatóként részt vettem. Sikerült érzelmesnek, kereskedelminek és cselekvőképesnek lennie. Igazán jelentőségteljes.

vezérigazgató Globális Technológiai Vállalat

Felsővezetői fejlesztés

Rájöttem, hogy a szerepem nem csupán a vezérigazgató teendőinek elvégzése, hanem végül a csapat irányítása a szélesebb stratégiai elvárások teljesítése érdekében. Ez kézzelfogható változást hozott a működésemben. Nagyobb kezdeményezésekbe fogtam, és magasabbra emeltem a hangomat, hogy nagyobb témákban is véleményt nyilvánítsak. A mentorommal való együttműködés lehetővé tette, hogy elmélkedőbb legyek, és nagyobb hatást érjek el.

Vállalati kommunikációs alelnök Fortune 50 globális biztosító

Nagy teljesítményű csapatok

Már az interjú módja is más volt. Látszott, hogy milyen jól megértették gyorsan a kultúránkat, és olyan kérdéseket tettek fel, amelyek valóban elgondolkodtatták az egész csapatot. Mire csapatként találkoztunk, a hozzáállás is megváltozott. Az általuk ezen a szinten végzett munka igazán különleges.

vezérigazgató Fortune 500 vállalat

Nagy teljesítményű csapatok

Az ExCo egyedi megközelítésében. Szkeptikusak voltunk külső facilitátorok bevonását illetően. A múltbeli tapasztalatok marginálisak voltak, de ők eljuttattak minket oda, ahol új felismerésekre tettünk szert, amelyek valós előrelépést eredményeztek. Mérhető eredményekkel és sokkal mélyebb, alapvető megértéssel távoztunk arról, hogyan működik az egyes csapatok tagjai, és hogyan tudunk a legjobban együtt dolgozni. Erősen ajánlották őket, és nem okoztak csalódást.

vezérigazgató Fortune 500 vállalat

Felsővezetői fejlesztés

“Volt már néhány edzőm életemben, és bátran kijelenthetem, hogy ő a legjobb, akivel valaha dolgom volt. Mélyrehatóan gondolkodó volt, és arra ösztönzött, hogy másképp gondolkodjak. Remek ötleteket, sablonokat és struktúrát hozott az üléseinkre, és segített fejlődni azokon a területeken, ahol igazán szükségem volt a növekedésre a sikerhez. Az ő útmutatása és hihetetlen tapasztalata nélkül, amelyet megosztott velem és amely mentén vezetett, nem léptem volna elő alelnöki pozícióba. Tökéletes volt az összhang, és bátran ajánlom őt mindenkinek, aki olyan edzőt keres, aki valóban érdekelt az ügyfél megértésében és a fejlődésében. Örökké hálás leszek azért az időért, amit vele töltöttem, és az ő vezetésével való fejlődésért.”

Kabinetfőnök a pénzügyi igazgatóhoz Globális pénztechnológiai vállalat

Felsővezetői fejlesztés

“Egy közösségi hálózatokat működtető, a világban zajló események élvonalában lévő cég vezérigazgatójaként tevékenykedem…. Nem gondolom, hogy nagy szükségem lenne a Szilícium-völgyi elméken alapuló mentorálásra. Az ilyen nyers, átgondolt, mélyreható, kipróbált, pragmatikus vezetés, amit a [The ExCo Group] teljesen külső perspektívából hoz, rendkívül értékes volt számomra.”

vezérigazgató Vezető globális közösségi hálózati vállalat

Értékelés

“Az, ahogy az ExCo Group megközelítette az értékelést, az ő nézőpontjuk és a tapasztalataikból szerzett ismeretek triangulációja igazán úttörő és felnyitó erejű óra volt. Valóban sok mindent felszabadított, amin keresztül próbáltam magam áttörni. Ez volt az egyik legértékesebb órám a cég vezérigazgatói kinevezésem óta. Nagyon értékes, jelentőségteljes és érzelmes volt. Rengeteg értéket szabadított fel.”

vezérigazgató Vezető globális közösségi hálózati vállalat