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RESULTADOS MEDIBLES. IMPACTO DE LIDERAZGO.

Hacemos tres cosas que impulsan resultados reales y medibles:

 

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Eleva tu Impacto del Liderazgo

Desarrolle a los altos líderes para que logren un impacto sostenible a través de coaching 1:1 con nuestra reserva de mentores ejecutivos.

Acelera tu Resultados Estratégicos

Fomenta culturas de liderazgo para operacionalizar la claridad y hacerla descender por toda la organización.

Listo La C-Suite del Futuro

Aproveche la experiencia profunda y del mundo real para fortalecer las bases de sucesión específicas de su contexto.

Más de 100 coaches y mentores ejecutivos de confianza

CONOCE AL EQUIPO

Jim Fielding

Director/Directora de Junta
Xcel Brands (NASDAQ: XLEB)

Ex CEO
Tiendas Claire

Dave Goebel

Exdirector ejecutivo
Applebee’s International, Inc.

Presidente
Jack in the Box, Inc.,
Del Taco

Karen Vander Linde

Socio y Líder Global de Práctica
PwC

Duriya Farooqui

Director/Directora de Junta
Bolsa Intercontinental
Bolsa de Nueva York
Grupo InterContinental de Hoteles

Ex Presidente de Innovación en Cadena de Suministro
Georgia Pacific

Laurel Richie

Expresidente
Asociación Nacional de Baloncesto Femenino

Exdirector de marketing
Girl Scouts de los Estados Unidos

Denice Kronau

Ex Directora de Diversidad
Siemens AG

Exdirector ejecutivo y vicepresidente ejecutivo
Siemens Diagnostic Health

Andrew House

Exdirector ejecutivo
Sony Computer Entertainment

Director
Nissan Motor Corp.,
Dentsu Group Inc.,
Nordic Entertainment Group

Paul Block

Expresidente, director ejecutivo y presidente
Revlon Internacional

Asesor Principal
Dunes Point Capital

Shellye Archambeau

Exdirector ejecutivo
MetricStream

Director/Directora de Junta
Verizon

Vivien Yeung

Ex Director de Estrategia
Kohl's Corporation
lululemon athletica

Director/Directora de Junta
Jack in the Box Inc.

Nuestros mentores, en conjunto, han servido en

425+ tablas

Han ocupado cargos ejecutivos en

400+ empresas

(público y privado)

Tienen experiencia liderando todos los roles en la

Alta dirección

Impacto global.
Respaldado por la experiencia.

CASOS DE ESTUDIO

Hemos entrenado

2,000+

altos directivos,

la mayoría de los cuales son líderes en

Fortuna 500

empresas.

Adicionalmente, hemos facilitado 300+ sesiones de equipo, compromisos de asesoramiento y programas de cohorte.

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200+

Sesiones en equipo

100+

Compromisos de asesoría

40+

Programas de Cohortes

Impacto

“Me di cuenta de que mi rol no es solo hacer cosas para el CEO, sino en última instancia, dirigir al equipo para cumplir con expectativas estratégicas más amplias. Esa ha sido una diferencia tangible en la forma en que he operado. He abordado iniciativas más grandes y he elevado mi voz para opinar sobre temas más importantes. Trabajar con mi mentor me ha permitido ser más reflexivo para tener un mayor impacto.”

Vicepresidente Senior de Comunicaciones Corporativas
Aseguradora global entre las 50 principales de Fortune

Impacto

Valoramos el hecho de que The ExCo Group conociera nuestro negocio y comprendiera a fondo nuestra estrategia y lo que se requería para el próximo líder. El proceso fue exhaustivo, pero completamente cercano para nuestra junta directiva. Toda la junta comentó sobre el proceso, su participación y la claridad de los informes, lo que facilitó mucho la toma de decisiones, que siempre es difícil. Recomendaría encarecidamente The ExCo Group y los volvería a utilizar en cualquier momento para trabajos de sucesión.

El presidente y director ejecutivo sobre el proceso de sucesión del director ejecutivo Gran minorista de conveniencia

Desarrollo de Líderes Emergentes

El mejor programa que mi empresa ha ofrecido hasta la fecha. El contenido fue agradable y realmente práctico. El coaching ayudó a reforzar las ideas y mi coach trabajó conmigo para incorporar el contenido en mi trabajo diario.

Líder emergente Empresa energética Fortune 500

Transformación Empresarial

Uno de los cambios más importantes que he introducido en la empresa ha sido modificar mi forma de enfocar el puesto. He pasado de pensar ‘Este es mi trabajo y tengo que realizar estas tareas’ a establecer los sistemas, los procesos y la cultura necesarios para que otros puedan llevarlas a cabo.

Director de Operaciones Organización Educativa sin Fines de Lucro

Sucesión

Es difícil cuando estás en este nivel. Es un juego de alto riesgo. Sentí que podía confiar en mi mentor. No tuve que filtrar nada. Pude hablar. Tomarme el tiempo para salir del torbellino y pensar, hablar y hacer preguntas fue realmente importante.

Candidato a la sucesión $50B Empresa multinacional

Evaluación

La forma en que The ExCo Group abordó la evaluación, junto con su perspectiva y la forma en que integraron lo aprendido de su experiencia, resultó innovadora y reveladora. Me ayudó a desentrañar cuestiones que llevaba tiempo intentando resolver por mi cuenta. La sesión de análisis fue una de las reuniones más valiosas que he tenido como director general. Consiguió ser emotiva, práctica y orientada a la acción. Realmente significativa.

Director Ejecutivo Empresa Tecnológica Global

Desarrollo de Altos Ejecutivos

Me di cuenta de que mi función no consiste solo en hacer cosas para el director general, sino, en última instancia, en dirigir el equipo para cumplir con unas expectativas estratégicas más amplias. Eso ha supuesto un cambio tangible en mi forma de trabajar. He abordado iniciativas de mayor envergadura y he alzado la voz para dar mi opinión sobre temas más importantes. Trabajar con mi mentor me ha permitido ser más reflexivo y lograr un mayor impacto.

Vicepresidente Senior de Comunicaciones Corporativas Aseguradora global entre las 50 principales de Fortune

Equipos de Alto Rendimiento

Ya desde la primera entrevista se notó que las cosas eran diferentes. Se notaba lo rápido que habían captado nuestra cultura, y plantearon preguntas que realmente hicieron reflexionar a todo el equipo. Para cuando nos reunimos como equipo, la mentalidad de todos había cambiado. El trabajo que realizan a este nivel es realmente especial.

Director Ejecutivo Empresa de la lista Fortune 500

Equipos de Alto Rendimiento

ExCo es único en su enfoque. Éramos escépticos acerca de traer facilitadores externos. Experiencias pasadas habían sido marginales, pero nos impulsaron a obtener nuevas ideas que llevaron a un progreso real. Nos fuimos con resultados medibles y una comprensión mucho más profunda y fundamental de cómo opera cada miembro del equipo y cómo podemos trabajar mejor juntos. Nos los recomendaron mucho y no nos decepcionaron.

Director Ejecutivo Empresa Fortune 50

Desarrollo de Altos Ejecutivos

“He tenido varios coaches a lo largo de mi carrera, y puedo afirmar sin lugar a dudas que ella es la mejor que he tenido nunca. Demostró una gran perspicacia y me animó a pensar de forma diferente. Aportó ideas geniales, plantillas y una estructura clara a nuestras sesiones, y me ayudó a mejorar en aquellas áreas en las que realmente necesitaba crecer para alcanzar el éxito. No habría sido ascendido a vicepresidente sin su orientación y la increíble experiencia que compartió conmigo y con la que me guió. La combinación fue perfecta, y la recomendaría a cualquiera que necesite un coach que realmente se interese por comprender al cliente y ayudarle a desarrollarse. Le estaré eternamente agradecido por haberme dedicado tiempo y por haberme ayudado a crecer bajo su liderazgo”.”

Jefe de Gabinete del CFO Firma Global de Tecnología Financiera

Desarrollo de Altos Ejecutivos

“Estoy operando como CEO de una empresa de redes sociales en la vanguardia de lo que está sucediendo en el mundo... No creo que necesite mucha mentoría de las mentes de Silicon Valley. Este tipo de liderazgo crudo, reflexivo, perspicaz, probado y pragmático que [The ExCo Group] aporta desde una perspectiva completamente externa ha sido realmente valioso para mí”.”

Director Ejecutivo Empresa Líder Global de Redes Sociales

Evaluación

“La forma en que The ExCo Group abordó la evaluación y su perspectiva, y la triangulación de lo que aprendieron de su experiencia, fue una hora realmente innovadora y reveladora. Realmente desbloqueó muchas cosas que he estado tratando de superar por mí mismo. Fue una de las horas más valiosas que he tenido en mi cargo como CEO de la empresa. Fue muy valioso, significativo y emotivo. Desbloqueó una tonelada de valor”.”

Director Ejecutivo Empresa Líder Global de Redes Sociales

Perspicacia

¿El fin del coaching ejecutivo?

El coaching individual puede resultar muy eficaz y beneficioso tanto para las personas como para las organizaciones. Sin embargo, para aprovechar todo ese potencial, el coaching debe adaptarse siguiendo cuatro pasos fundamentales.

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Los Cinco Nuevos Cualidades Fundamentales del Liderazgo Efectivo

La planificación de la sucesión del director ejecutivo nunca ha sido tan difícil. Pero hay preguntas que los líderes pueden hacerse hoy para ayudar a prepararse mejor para mañana.

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